Formation professionnelle continue
Manager une équipe au quotidien
Cette formation s’adresse aux managers de proximité, aux chefs d’équipe et aux dirigeants de TPE qui encadrent une équipe au jour le jour. Elle apporte des méthodes directement applicables pour déléguer, suivre la performance, désamorcer les désaccords et entretenir la motivation avec les moyens du bord.
14 heuresE-learning tutoréFinançable OPCO448 € HT
Entrées permanentes — on commence quand on veut, toute l’année.
Objectifs
- Déléguer et suivre sans surveiller
- Conduire un entretien de performance utile
- Traiter un désaccord avant qu’il ne devienne un conflit
- Entretenir la motivation avec les moyens du bord
Programme
Déléguer
- Choisir la tâche
- Cadrer
- Points de contrôle
Suivre la performance
- Objectifs clairs
- Entretien
- Feedback qui sert
Désaccords et conflits
- Signes précoces
- Médiation
- Recadrer sans casser
Motiver
- Reconnaissance
- Autonomie
- Ce qui démotive
Modalités et évaluation
- Format :E-learning tutoré sur la plateforme WE-FORM
- Évaluation :Cas pratique à déposer dans l’espace stagiaire : deux livrables — une trame d’entretien adaptée à son équipe et le plan d’accompagnement d’un collaborateur sur 90 jours. Évaluation par le formateur, avec retour écrit.
- Public visé :Managers de proximité, chefs d’équipe, dirigeants de TPE
- Prérequis :Encadrer ou être appelé à encadrer une équipe.
Informations pratiques
- Durée :14 heures
- Tarif :448 € HT — finançable via le plan de développement des compétences de votre entreprise (OPCO)
- Délai d’accès :15 jours après validation de l’inscription
- Accessibilité :formation accessible aux personnes en situation de handicap — contactez notre référente handicap via contact@we-form.fr
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